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對(duì)標(biāo)管理 控?fù)p降差 提質(zhì)增效——惠陽(yáng)水務(wù)公司召開降低產(chǎn)銷差專題會(huì)議
發(fā)表時(shí)間: 2024/9/29 8:49:03
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為進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏損率和供水產(chǎn)銷差,提升企業(yè)管理、服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,9月26日,惠陽(yáng)水務(wù)公司召開2024年降低產(chǎn)銷差第四次會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭國(guó)毅主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)前,邀請(qǐng)了紹興和達(dá)水務(wù)技術(shù)公司相關(guān)技術(shù)人員從漏損的原因、控漏的方法及項(xiàng)目案例等方面分享紹興水務(wù)在降低產(chǎn)銷差工作方面的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。隨后,會(huì)議對(duì)公司1-8月份產(chǎn)銷差管控及網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行了全面分析,各相關(guān)供水分公司、職能部門結(jié)合公司的實(shí)際情況,探討解決問題的思路及措施,與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)下一步工作提出意見建議。
市水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、惠陽(yáng)水務(wù)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅果指出,降漏損管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,是響應(yīng)國(guó)家對(duì)城市公共供水管網(wǎng)漏損治理的政策要求,也是提升企業(yè)效益的最有效措施,更是節(jié)約水資源,提升供水服務(wù)水平的重要舉措。公司各部門要做到不等、不靠,細(xì)化各項(xiàng)工作措施,壓實(shí)各自職責(zé)分工,共同努力抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理。他強(qiáng)調(diào):一是要把降差工作作為公司當(dāng)前和未來(lái)的頭號(hào)工程。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)合理制定好降差工作三年滾動(dòng)計(jì)劃。三是要把降差工作作為“一把手”工程來(lái)抓,做好目標(biāo)分解、實(shí)施全員考核,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,強(qiáng)化管網(wǎng)漏損管控,努力提升供水管理精細(xì)化水平。
惠陽(yáng)水務(wù)公司:袁紹為
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